近年來，沙塘鎮(zhèn)把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強干部隊伍建設的基礎性工程，通過強化培訓、掛職鍛煉、定崗壓擔等方式，構建年輕干部“選、育、管、用”全鏈條培養(yǎng)機制，著力打造一支講政治、有激情、敢擔當、善攻堅、能成事的青年先鋒突擊隊。
（一）建立多渠道儲備機制。始終堅持干部隊伍“四化”方針，“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴把入口關，甄選出一批思想政治素質高、工作表現(xiàn)突出且培養(yǎng)潛力大的年輕干部加入后備干部隊伍。堅持標準，加強培養(yǎng)，圍繞年輕干部素質能力與“百千萬工程”建設實現(xiàn)精準匹配，提高年輕干部助推科學發(fā)展，處理復雜矛盾、做好群眾工作的本領的目標，建設高素質后備干部隊伍，為鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的組織保障。
（二）建立立體式培訓機制。一是實行導師幫帶制度。聘請17名經(jīng)驗豐富、業(yè)務精通的黨政領導干部作為成長導師，構建“1+N”結對模式，按1名成長導師與2至3名年輕干部結對標準，通過“師傅帶徒弟、攜手傳幫帶”的形式，對年輕干部成長過程進行思想引導、理論輔導、業(yè)務指導、心理疏導，開辟成長成才“快車道”。二是搭建學習交流平臺。改變以往“黨政領導班子講，普通干部聽”的模式，組織開展“知遇講堂·青年沙龍”“青年干部上講臺”活動，鼓勵年輕干部走上講臺，圍繞各自的工作業(yè)務進行授課，以講促學，迅速提升青年干部的素質和能力。
（三）建立動態(tài)化管理機制。一是強化關心關愛。組織部門和成長導師定期與年輕干部開展談心談話，了解其思想動態(tài)、工作情況和生活狀況，聽取意見建議并答疑解惑，幫助其排解壓力、解決困難。二是加強監(jiān)督考核。對年輕干部從嚴要求、從嚴管理，把平時考核與年度考核結合起來，注重在重要關頭和涉及個人利益等關鍵環(huán)節(jié)，加強對年輕干部德才素質考核，促進健康成長。
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